5月23日至24日,富采集团“新动力”专业培训之四《房地产项目设计管理的综合能力提升与实战案例解析》在漯河市委党校圆满结束。课程由资深专家安岩老师主讲,集团技术研发中心、成本管理中心、工程管理中心、招标采购中心、投资发展中心及各项目公司工程人员参加了本次培训。
本次培训的课程分为四大部分:内部协调管理、外部资源管理、管理者的沟通能力与总结能力、设计管理者的关键工作分析。
四大板块的讲解,使技术管理人员对设计管理有了更多的认识。通过实际案例的分析讲解,技术管理人员了解到技术管理与成本管控、技术把控、营销客服协调沟通的重要性,了解自身技术管理上的不足和提升空间,以及各个中心、项目之间密切配合的关键性。此次培训对正在努力打造富采系的富采集团有着重要的指导意义。